Bir organizasyonda periyodik olarak çalışanların, iş tanımlarına göre performanslarının izlenmesi, kaydedilmesi, değerlendirilmesi ve karşılaştırılarak sonucun çalışanın kendisi ile de paylaşılması sürecinin tamamı, performans değerlendirmesi olarak adlandırılır. Doğru bir ölçüm gerçekleştirmenin ilk adımı, ölçüm yapacağınız oluşumu doğru belirlediğinize emin olmaktır. Performans değerlendirmesinin doğru şekilde yürütülebilmesi için de öncelikle ‘performans’ konusuna bir açıklık getirmek gereklidir. Performans, herhangi bir görevin gereği olarak, önceden belirlenen standartlara uygun davranışların gösterilmesi ve beklenen amaçlara yaklaşma derecesi olarak tanımlanabilir.
Performans Değerlendirmesi Ne İşe Yarar?
Performans değerlendirilmesi sayesinde yöneticiler, çalışanları hakkında toplu ve anlamlı çıktılar elde ederek, her bir çalışan özelinde üretkenliği ve verimliliği artırıcı çalışmalar gerçekleştirme fırsatı yakalar. Çalışanlarının gelişime açık yönlerini kolaylıkla keşfederek, onları bu alanlarda yetkin kılmak ve gerekli adımları gerçekleştirmek adına aksiyon planları oluşturur. Bunun yanı sıra performans değerlendirmesi, her bir çalışanın organizasyona olan bireysel katkısının da ölçümlenmesine olanak sağladığından, yöneticiler şirket içi rotasyon, işe alım ya da işe son verme gibi kararlar için de değerlendirme sonucunun verilerini kullanabilir.
Performans değerlendirilmesinin yalnızca yöneticiye olan katkılarından bahsetmek yeterli değildir, her bir çalışan kendisi için oluşturulan geri bildirimleri sağlıklı ve düzenli bir şekilde kabul edebileceğinden çalışanlar kendi ihtiyaçlarını ve gelişime açık yönlerini kolaylıkla kavrayabilir ve bu konularda kendilerini geliştirmek adına çalışmaya başlayabilirler. Aynı zamanda performans değerlendirmesi sayesinde çalışanlar büyük resme daha hakim hale gelirler ve yaptıkları işi daha anlamlı görmeye başlayarak, daha üretken olabilirler. Bu değerlendirme sayesinde kolaylıkla iletişime geçme becerisi kazanan yönetici ve çalışan arasında hiyerarşinin olumsuz etkileri kaybolarak, şirket bünyesinde daha sağlam bir iletişim ağı oluşur. Performans değerlendirmesi, şirketin, yöneticinin ve çalışanın, bireysel ve ortak iş hedeflerine daha hızlı ulaşmalarına olanak sağlar.
Performansınızı Artırın
Masraf sürecindeki zaman ve maliyet kaybını önleyin, zamanınız katma değeri yüksek işlere kalsın. Hem şirketinizin, hem de çalışanların zaman maliyeti tasarrufu yapmasını sağlayın. Günlerce süren masraf sürecinizi, hızlıca yönetin. 10 birimde yönetilen süreci, tek birimde halledin.
Fişin fotoğrafını çekin, masrafınızı yapay zeka girsin, tek tuşla muhasebe sistemine aksın, zaman size kalsın! Masraff ile ilgili detaylı bilgiye buradan ulaşabilir, 7 gün ücretsiz deneme fırsatından yararlanabilirsiniz.
