الفهرس
جمع فريق Masraff نخبةً من قادة المال والأعمال في تركيا، بمن فيهم كبار المديرين الماليين (CFOs) وممثلو قطاع الأعمال، في إطار فعاليات CFO Summit 2026.
وعلى مدار الحدث الذي تمحور حول مستقبل إدارة المال، تصدّرت موضوعاتُ الذكاء الاصطناعي، وسرعة اتخاذ القرار، والكفاءة التشغيلية، والنمو، والدور المتحوّل للمدير المالي قائمةَ النقاشات الأكثر تداولاً.
وقد استغلّت Masraff هذه المناسبة لمشاركة رؤيتها حول مستقبل العمليات المالية، فضلاً عن استعراض مقاربتها في مجال التمويل الذكي الوكيل (Agentic Finance) التي أعلنت عنها مؤخراً أمام ممثلي القطاع.
أولوية جديدة على أجندة المدير المالي: سرعة اتخاذ القرار
في إحدى الجلسات اللافتة للقمة تحت عنوان "الذكاء الاصطناعي وسرعة القرار والمدير المالي المستقبلي"، جرى التشديد على ضرورة تحوّل الفرق المالية من كونها منتِجة للبيانات إلى مسرِّعة لعمليات صنع القرار.
فاليوم، تُنفق الفرق المالية في كثير من المؤسسات جزءاً كبيراً من وقتها في جمع البيانات والتحقق منها والتسوية والرقابة.
هذا الواقع يُبطئ دورة القرار، ويُضيّق الهامش الزمني المتاح للمديرين الماليين للتركيز على المسائل الاستراتيجية.
وقد كشفت نقاشات CFO Summit 2026 أن الوظيفة المالية تشهد إعادة تشكيل متسارعة نحو تحقيق قدر أكبر من الشفافية والرشاقة والكفاءة التشغيلية.
الدور الجديد للمدير المالي
برز موضوع آخر في الحدث، وهو التحوّل في دور المدير المالي.
فبعد أن تجاوز المديرون الماليون حدود ضبط التكاليف وإعداد التقارير، باتوا اليوم يضطلعون بمسؤوليات أكثر نشاطاً في تخصيص رأس المال، واستراتيجيات النمو، والكفاءة، والتحوّل المؤسسي.
ويستدعي هذا التحوّل تخصيص حصة أكبر من وقت الفرق المالية لآليات صنع القرار الاستراتيجي.
وتستهدف مقاربة Masraff في التمويل الذكي الوكيل (Agentic Finance) بالضبط هذه النقطة؛ إذ تسعى إلى تقليص الأعباء التشغيلية المتكررة، وتمكين الفرق المالية من التفرغ لمهام ذات قيمة مضافة أعلى.
"الموضوع المشترك الأبرز الذي استشفيناه طوال CFO Summit 2026 هو أن الفرق المالية لا تحتاج فحسب إلى أن تكون أكثر رقمنة، بل أن تكون أكثر رشاقة واستقلالية. في مستقبل التمويل، ستكون قدرة المؤسسات على تسريع وتيرة اتخاذ القرار أحد المحددات الجوهرية للميزة التنافسية."
Begül Eray Sezgin الشريكة المؤسِّسة والرئيسة التنفيذية، Masraff
جوائز أكثر 50 مديراً مالياً تأثيراً تُعلن أسماء الفائزين
في إحدى أبرز فقرات CFO Summit 2026، أُسدل الستار عن جوائز أكثر 50 مديراً مالياً تأثيراً، التي يُكرَّم فيها القادة الذين رسموا ملامح القطاع بإنجازاتهم المالية.
ونحن في Masraff نفخر بأن نرى ضمن المكرَّمين هذا العام عدداً من عملائنا الكرام!
ضمّت القائمة المُعلنة هذا العام: Burcu Batı المديرة المالية لـ Sahibinden.com، وFerit Cem Doğan المدير المالي لـ Migros Ticaret، وFerit Erin المدير المالي لـ Eczacıbaşı Holding، وFurkan Ünal المدير المالي لـ TFI Holding، وMustafa Tercan المدير المالي لـ ESAS — وقد نالوا جميعاً هذا التكريم بفضل إنجازاتهم في الميدان المالي.
وتُصنَّف هذه المؤسسات العاملة في قطاعات متنوعة بوصفها نماذج رائدة في تطوير الوظيفة المالية، بفضل توجهها نحو التحوّل الرقمي والكفاءة التشغيلية والنمو المستدام.
نُقدّم تهانينا الحارة لجميع شركائنا في الأعمال الذين أثروا قطاعاتهم، وللقادة الماليين المكرَّمين، متمنين لهم مزيداً من التوفيق والنجاح.
من الأتمتة إلى الاستقلالية التشغيلية
كان التوجه الجوهري الذي تقاسمه المشاركون طوال الحدث يصبّ في اتجاه واحد: المطلوب ليس فقط أن تعمل الفرق المالية بصورة أسرع، بل أن تغدو العمليات أكثر استقلالية.
وانطلاقاً من هذه الرؤية، تستهدف مقاربة التمويل الذكي الوكيل التي قدّمناها تخفيف الأعباء التشغيلية وإعادة توجيه وقت الفرق المالية بعيداً عن جمع البيانات والرقابة نحو اتخاذ القرار.
وتوفّر القدرات المطوَّرة في هذا الإطار — Card IQ وSpend IQ وInvoice IQ وTravel IQ وToken IQ وPolicy IQ — آليات قرار ورقابة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تعمل عبر مختلف طبقات العمليات المالية.
Card IQ يُعزّز الشفافية والقابلية للرقابة في معاملات البطاقات المؤسسية،
Spend IQ يُمكّن من تحليل الإنفاق وتصنيفه وإدارته،
Invoice IQ يُسرّع التحقق من بيانات الفواتير وتسريع دورات المعالجة،
Travel IQ يضمن إدارة عمليات السفر بصورة أكثر انضباطاً وتوافقاً مع سياسات الشركة،
Token IQ يُتيح إدارة وحدات الإنفاق على أدوات الذكاء الاصطناعي بطريقة آمنة وقابلة للتتبع،
أما Policy IQ فيدعم التطبيق التلقائي لسياسات الشركة والكشف الفوري عن حالات عدم الامتثال.
تعمل هذه القدرات معاً لتحويل العمليات المالية إلى بنية أكثر استباقية، وأكثر شفافية، وأقل اعتماداً على التدخل اليدوي.
وبذلك تتمكّن الفرق المالية من الانتقال من دور يقتصر على تتبع المعاملات المنجزة، إلى نموذج عمل يُتيح مراقبة العمليات في الوقت الفعلي، والاستشعار المبكر للمخاطر، والتركيز على الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
رؤية مشتركة لمستقبل التمويل
جمع CFO Summit 2026 أكثر من 650 مشاركاً من أكثر من 250 شركة، عبر 9 جلسات و25 متحدثاً، ليُشكّل ملتقى محورياً لاستطلاع الأولويات المتغيرة لقادة المال والمجالات التي تتهيأ لها المؤسسات في مسيرتها نحو المستقبل.
وقد أفرزت النقاشات الدائرة حول الذكاء الاصطناعي وسرعة اتخاذ القرار والكفاءة والدور المتحوّل للتمويل رؤيةً مشتركة لمستقبل الوظيفة المالية.
وستواصل Masraff تطوير مقاربات تُحقق الشفافية والرقابة والاستقلالية التشغيلية في العمليات المالية، وستستمر في تقاسم اللبنات الجديدة لهذا التحوّل مع القطاع.