Bugünün sorunu olarak baş gösteren her türlü problem aslında dün gözden kaçırılan detaylardan ibarettir. İş dünyasında olası sorunları erkenden teşhis etmek, ortaya çıkmalarını engellemek ya da ortaya çıktıkları anda en hızlı şekilde onlara müdahale etmek adına çalışmalar yapmak önemli bir avantaj olarak görülür. Bu olası sorunları çevrenizden fikirler toplayarak, beyin fırtınası yaparak ve sahip olduğunuz geçmişe dönük verileriniz üzerinde detaylı araştırmalar yaparak belirleyebilirsiniz. Finansal problemlere doğru şekilde yaklaşmadığınızda ve bu problemleri etkin ve doğru teknik ile çözmediğiniz takdirde işletmeniz bu durumdan oldukça ciddi biçimde etkilenebilir. Bu problemleri çözmek için kullanabileceğiniz bazı proaktif yaklaşımları aşağıda sizin için açıklamaya çalıştık.
1- Yeniden Yapılandırma
Yeniden yapılandırma sorunun kendisi üzerine odaklanmaktan çok bu sorunun derinlerine inerek bu soruna sebebiyet vermiş olabilecek olay ve durumların incelenmesine yönelik gerçekleştirilen proaktif bir problem çözme metodudur. Bu metodu uygularken izlenilmesi gerekilen ilk adım, işletmenizde gördüğünüz temel zayıflıkları belirlemek ve onları ortadan kaldırmanın yollarını aramaktır. Bu zayıflıkların ortadan kalktığına emin olduğunuz andan itibaren işletme olarak güçlü yönlerinize daha fazla vakit ayırabilirsiniz. Bu sayede hali hazırda var olanı çözmeye çalışırsınız, potansiyel hasar engellenmiş olur ve siz de sektörde hayatta kalmayı başarırsınız.
2- Nakit Akışı
Şirketinizde nakit akışı ile ilgili problemleriniz var ise, en kısa sürede bu problemleri çözmek adına harekete geçmeniz gerekmektedir. Bunun en temel sebebi, şirketin bünyesine giren bir para olmadığı sürece işletme masraflarını da ödemek mümkün olmayacaktır. Sonuç olarak, bir işletme nakit akışına önem göstermelidir.
Alacaklarınız ve borçlarınız ile ilgili planlamalarınızı yapmak, nakit akışı problemlerinizi çözmenin ilk adımı olabilir. Nakit akışınızın durmuş veya azalmış olması müşterilerinizden size olan borçlarını tahsil edememenizden kaynaklanabilir. Yapacakları ödemeyi geciktiren müşterilerinizle tekrar iletişime geçerek ya da ödeme sürecini hızlandıracak stratejiler benimseyerek bu problemi çözebilirsiniz. Aynı zamanda tedarikçilerinize yapacağınız ödemeler için daha fazla zamana ihtiyacınız olduğunu düşünüyorsanız bu durumu mutlaka onlara da bildirin.
3- Giderlerinizi Düzenleyin
Miktarı fark etmeksizin, her ay ödemesini gerçekleştirmeniz gereken harcamaların bir listesini yapın. Bu çıkardığınız listeye, harcamaların hangilerinin ödenme önceliklerinin olduğu, hangilerinin ödemesinin ertelenebileceği gibi bilgileri de eklemeyi unutmayın. Bu şekilde mevcut durumunuzu görüntülemek ve ödemelerinizi yönetmek çok daha kolay olacaktır.
Neredeyse tüm şirketlerde gereksiz görülen ve bütçede sorgulanmayan giderler mevcuttur ancak bu önemsiz harcamalar finansal bir problem ortaya çıktığında şirket gündemini oluştururlar. Bu harcamaların gelecekte sorun yaratmaması için daha ucuz kaynak veya tedarikçiler ile anlaşmak iyi bir çözüm olabilir.
4- Müşteri Hacminizi Artırın
Bir işletmenin müşteri hacmi periyodik olarak artış göstermiyorsa, bu işletmenin sunduğu ürün ya da hizmetten kazanç elde etmeye devam etmesi mümkün değildir. Bu sebeple müşterilerinizi sizin ürün ve hizmetinizi satın almaya teşvik edecek çalışmalar yürütmeye özen gösterin. Müşterilerinizden geri bildirim alabileceğiniz sağlıklı iletişim kanalları oluşturun.
Finansta Yapay Zeka
Machine learning tekniği ile geliştirilen Masraff, günümüz yapay zeka ürünlerinden biridir. Her türlü masraf faturasının üzerindeki verileri yapay zeka sayesinde okuyan ve bu verileri saniyeler içerisinde veri merkezine kaydeden Masraff uygulaması, otomatikleştirilmiş onay mekanizmaları ve ERP entegrasyonları sayesinde sizi de yapay zeka döneminin bir parçası olmaya davet ediyor.
Gelin siz de 7 gün ücretsiz deneyin ve masraf sürecindeki zaman maliyetini minimuma indirin, hem çalışanlar kazansın hem de şirketiniz! Masraff hakkında daha fazla bilgi almak için web sitemizi buradan ziyaret edebilirsiniz.
