Begül Eray Sezgin
Пас аз хатми Муҳандисии Саноатии Bilkent дар соли 2009 дар Амрико дар ширкатҳои Kiran Analytics ва SAP Türkiye мушовир кор кард; сипас дар гурӯҳи Маркетинги Стратегӣ ва CRM-и Garanti Bankası дар Барномаи Таҷрибаи Муштарӣ, ки 16 миллион муштариро фаро гирифт, нақш дошт. Имрӯз ӯ — Ҳаммуассис ва CEO-и Masraff аст, ки бо зеҳни сунъӣ вориди харҷро нест мекунад ва бо ERP/муҳосибот ҳамгироӣ дорад.
NurolBank, Mastercard ва Masraff: корти нави корпоративӣ
NurolBank бо ҳамкории Mastercard ва Masraff корти нави корпоративии кредитӣ пешниҳод мекунад, ки хароҷот, мутобиқат ва тасдиқро дар як платформа меорад.
Идоракунии пешпардохти кормандон ва раванди он чист?
Идоракунии пешпардохти кормандон чист? Намудҳо, ҳисоббаробаркунӣ, марҳилаҳои дархост, тасдиқ, харҷ ва пӯшидан, инчунин хатоҳои маъмули равандҳои дастӣ.
Чаро мутобиқати кортҳои корпоративӣ ҳанӯз дастӣ аст?
Мутобиқати дастии кортҳои корпоративӣ вақт ва дақиқиро мегирад. Зеҳни сунъӣ мутобиқсозӣ, санҷиши сиёсат ва интиқол ба ERP-ро чӣ гуна худкор мекунад?
Роҳнамои CFO: Аз Сиёсати Сафар то Намоишпазирии Хароҷот
Чӣ гуна сиёсати сафари корпоративӣ ба идоракунии хароҷоти умумӣ табдил меёбад ва дар соли 2026 намоёнӣ, назорат ва танзими хароҷотро беҳтар мекунад.
Хароҷоти намояндагӣ дар Туркия: қоидаҳо ва АИЗ
Хароҷоти намояндагӣ ва меҳмондарӣ дар Туркия: доира, шартҳои хароҷотшуморӣ, ҳуҷҷатҳо, АИЗ, хатари KKEG ва сабти муҳосибӣ.
Чеки хароҷот чист? Эътибор ва мӯҳлати нигоҳдорӣ
Чеки хароҷот чист ва аз фактура чӣ фарқ дорад? Ҳуҷҷати эътиборнок чӣ бояд дошта бошад, чаро чек рад мешавад, мӯҳлати нигоҳдорӣ чанд сол аст?
Кам кардани хароҷоти ширкат: 9 моддаи пинҳонӣ
Буҷа бештар на аз моддаҳои калон, балки аз рахнаҳои хурди ноаён об мешавад. Аз иҷозатномаҳои бекористода то обунаҳои такрорӣ: 9 модда ва роҳи бастани онҳо.
Хароҷоти ширкат чӣ тавр идора мешавад?
Кадом хароҷот аз они ширкат аст, соҳаҳои хокистарӣ чӣ тавр ҳал мешаванд, корти ширкат ё аванс? Чорчӯбаи амалӣ ва саволҳои қарор барои хароҷоти корпоративӣ.
Харочот чист? Харочот, пардохт ва арзиши аслӣ
Хароҷот чист ва аз пардохт, арзиши аслӣ ва зарар чӣ фарқ дорад? Таъриф, фарқи муҳосибӣ, навъҳои хароҷоти корпоративӣ ва тарзи ҳуҷҷатгузории он.
Пайгирӣ ва назорати хароҷот: роҳнамои 7-қадама
Дар ширкати худ пайгирӣ ва назорати хароҷотро чӣ тавр таъмин мекунед? Сиёсати хароҷот, ҷараёни тасдиқ, маҳдудият ва ҳисоботро дар 7 қадам месозем.
Зеҳни сунъӣ сиёсати хароҷотро чӣ гуна татбиқ мекунад?
Чаро сиёсатҳои хароҷоти корпоративӣ дар равандҳои дастӣ мешикананд ва PolicyIQ-и Masraff инро бо татбиқи пеш аз пардохт чӣ гуна ҳал мекунад?
Раванди тасдиқи хароҷот ва вогузории ваколат
Раванди тасдиқи хароҷот чӣ гуна танзим мешавад? Гурӯҳҳои қоида, ҳадди маблағ, тасдиқ аз рӯи категория, сохтори дараҷа ва вогузории ваколат қадам ба қадам.