Outil gratuit

Calculateur de budget de frais par service

Planifiez en quatre étapes le budget de frais mensuel et annuel de votre service selon l'effectif, la fréquence des déplacements et les montants par catégorie ; en fin de période, comparez budget et réalisé et voyez l'écart par catégorie. Gratuit, sans inscription.

Que souhaitez-vous faire ?
Équipe et période

Indiquez pour combien de personnes et combien de mois vous planifiez le budget.

Ajoutée en une seule fois au total de la période. Par exemple, si vous saisissez 20 %, le total de la période est multiplié par 1,2.

Récapitulatif du budget

Budget mensuel1 440 €
Par personne et par mois144 €
Total de la période (12 mois)17 280 €
  • Déplacements840 € · 58,3 %
  • Frais journaliers450 € · 31,3 %
  • Frais d'équipe150 € · 10,4 %

Les valeurs par défaut sont des exemples, ni une moyenne du marché ni une recommandation. Saisissez les montants de votre entreprise. Les frais de déplacement sont calculés ainsi : collaborateurs qui voyagent × (jours de déplacement × (hébergement + journalier) + transport mensuel). En mode comparaison, le pourcentage d'écart et le statut ne sont pas affichés pour les catégories dont le budget est nul. Le fichier CSV est généré dans votre navigateur ; les montants ne sont envoyés à aucun serveur. Cet outil est fourni à titre informatif.

Pour planifier

Un bon budget de frais montre ce qui fait évoluer chaque dépense

  • Séparez les frais par personne des frais d'équipe

    Les frais comme les repas, les transports urbains et le téléphone augmentent avec l'effectif ; la réception et la représentation, la formation ou les abonnements logiciels concernent l'équipe entière. Les planifier séparément montre où le budget évoluera quand l'équipe grandira.

  • Les déplacements sont le poste le plus variable

    Les frais de déplacement varient vite selon le nombre de personnes qui voyagent et le nombre de jours. C'est pourquoi l'outil calcule les déplacements dans une étape à part, avec la part de collaborateurs qui voyagent et le nombre de jours ; modifiez cette part pour tester différents scénarios.

Dans le module Budget de Masraff, vous définissez et suivez les budgets. Avec le Moteur de politique de notes de frais, vous pouvez aussi fixer des limites par catégorie et afficher un avertissement ou bloquer les dépenses qui les dépassent.

Dans le module Budget de Masraff, vous définissez et suivez les budgets ; avec le Moteur de politique de notes de frais, vous pouvez fixer des limites par catégorie. Les montants planifiés ici peuvent servir de point de départ pour ces limites.

Questions fréquentes

Comment calculer le budget de frais d'un service ?

On détermine d'abord pour combien de personnes et combien de mois le budget est établi. Les dépenses sont ensuite réparties en trois groupes : déplacements (collaborateurs qui voyagent × jours de déplacement × hébergement et montant journalier + transport), frais journaliers par personne (repas, transports urbains, téléphone) et frais communs de l'équipe (réception et représentation, formation, abonnements). La somme des trois groupes donne le budget mensuel ; multipliée par le nombre de mois, elle donne le budget de la période.

Que faut-il prendre en compte pour calculer le budget déplacements ?

Tous les collaborateurs ne voyagent pas ; l'outil demande donc d'abord la part de collaborateurs qui se déplacent. Pour chaque voyageur, on saisit les jours de déplacement par mois, l'hébergement par nuit, les repas journaliers ou l'indemnité journalière et les frais de transport comme les billets et le carburant. Fixez les montants journaliers selon les limites de la politique de voyage de votre entreprise.

Comment intégrer la hausse des prix au budget ?

L'outil ajoute en une seule fois au total de la période la marge de hausse des prix que vous saisissez. C'est une approche simple : si la hausse s'étale mois après mois, le total réel sera un peu plus faible. Avant de préparer le budget, revoyez aussi les limites fixées par le passé au regard des prix actuels.

Comment interpréter l'écart entre budget et réalisé ?

L'écart correspond au réalisé moins le budget ; le pourcentage d'écart rapporte cette différence au budget. Un écart positif signifie que le budget a été dépassé, un écart négatif qu'il n'a pas été entièrement consommé. En soi, il n'est ni bon ni mauvais : un dépassement peut venir d'une hausse des prix, d'un déplacement imprévu ou de dépenses mal imputées ; rester sous le budget peut aussi signaler une dépense reportée. Regardez d'abord les catégories dont le pourcentage et le montant sont tous deux élevés, vérifiez la cause dans le détail des dépenses et ajustez le budget de la période suivante en conséquence. Vous pouvez télécharger la comparaison au format .csv et la conserver dans Excel.

Les montants par défaut sont-ils une recommandation ?

Non. Les valeurs par défaut sont uniquement des exemples qui montrent le fonctionnement de l'outil ; ce ne sont ni une moyenne du marché ni une recommandation. Mettez-les à jour selon l'historique de dépenses et la politique de votre entreprise.

Cet outil est-il gratuit, et mes données sont-elles envoyées quelque part ?

Oui, il est entièrement gratuit et ne nécessite aucune inscription. Tout le calcul se fait dans votre navigateur ; les montants saisis ne sont envoyés à aucun serveur.

Comment suivre dans Masraff le budget que j'ai planifié ?

Dans le module Budget de Masraff, vous définissez et suivez les budgets. Avec le Moteur de politique de notes de frais, vous pouvez aussi fixer des limites par catégorie, et afficher un avertissement ou bloquer les dépenses qui les dépassent.